Analysis of the implementation process of a co-governance software, from the Actor-Network Theory applied to the Universities of Ecuador.

Abstract

Desde la teoría actor-red, el proceso de implementación de un software de cogobierno en las universidades ecuatorianas se convierte en un fascinante estudio de cómo se teje una red de relaciones entre actores humanos y no humanos. Este enfoque nos invita a mirar más allá de los meros usuarios y desarrolladores de software, para considerar a elementos aparentemente inertes y la tecnología misma, desempeñan un papel activo en esta red de interacciones. En este análisis, exploramos el establecimiento y reforzamiento de conexiones y su impacto en la adopción y el desarrollo del software. Nos sumergimos en los desafíos y oportunidades que emergen durante este proceso, la resistencia al cambio y la necesidad de integrar la tecnología en las prácticas existentes. Además, examinamos las estrategias para fomentar la participación y el compromiso de los actores, y evaluamos los resultados en términos de mejoras en la gobernanza universitaria y la toma de decisiones colaborativa. Al adoptar este enfoque actor-red, trazamos un mapa detallado de las interacciones entre humanos y no humanos, revelando cómo estas conexiones moldean el éxito y los desafíos de la implementación del software de cogobierno. Estos hallazgos no solo informan sobre la gobernanza universitaria, sino que también ofrecen perspectivas valiosas para fortalecer la participación y la colaboración en el ámbito institucional.