Diseño del procedimiento para la evaluación a proveedores de Optimed-SC
DOI:
https://doi.org/10.56124/ubm.v7i13.021Palabras clave:
Procedimiento, evaluación, proveedores, empresas, farmacias, ópticasResumen
En la industria farmacéutica se hace necesario estar en continuo crecimiento a través de establecer nuevas metas. La disminución de costos. Mejoras en los tiempos de producción, optimizando procesos e implantar un manejo de respeto con responsabilidad social a su entorno y al medio ambiente. Es en este contexto que se hace particularmente importante la evaluación de los proveedores mediante un procedimiento. En consonancia con lo anterior se establece como objetivo de la investigación: diseñar un procedimiento para la evaluación a proveedores de Optimed-SC. Por tal razón se realizó un estudio descriptivo, prospectivo transversal clasificado como investigación en el sector empresarial de tipo organizativo en la Empresa de farmacia y ópticas de Santiago de Cuba en el período comprendido entre abril/ 2024 a junio/ 2025, cuya premisa se basó en los requisitos establecidos por la norma - ISO 9001:2008,2015. Se obtuvo como resultado un Procedimiento para la evaluación a proveedores de Optimed-SC diseñado contentivo de seis criterios y 18 indicadores actualizados a la luz de la principal tendencia internacionales, flexibles y contextualizado. El procedimiento para la evaluación a proveedores de Optimed-SC diseñado se constituye en una útil alternativa para el desarrollo de la calidad de los procesos claves de la Empresa de Farmacia y ópticas de Santiago de Cuba.
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