Management y Liderazgo en las Pymes de la ciudad de Manta – Ecuador

Management and Leadership in Smes in the city of Manta - Ecuador

Resumen

Actualmente, las PYMES indagan sobre las prácticas de liderazgo como parte de la gestión organizacional. El liderazgo ejerce influencia sobre los subalternos, y los líderes se convierten en responsables del éxito o fracaso empresarial. Por lo tanto, para generar cambios, fortalecer procesos, y lograr resultados, es necesario contar con líderes que gestionen adecuadamente el cambio. El presente trabajo, luego de la revisión de la literatura relacionada, muestra un estudio sobre la incidencia que tiene el management y el liderazgo en la gestión de las PYMES de Manta, considerando una investigación de tipo exploratorio no experimental y de carácter transversal, mediante un estudio cuantitativo con la aplicación de encuestas. Los resultados determinan que las PYMES conocen la importancia del liderazgo en el rendimiento del personal, y el éxito en el cumplimiento de las metas. Las habilidades de comunicación, confianza, respeto, y motivación aumentan la garantía de lograr los resultados esperados.   Palabras Claves: Management, liderazgo, inteligencia emocional, cultura de innovación, comunicación corporativa. Códigos Jel: M10, M12, M19, M14, M15   ABSTRACT Currently, SMEs inquire about leadership practices as part of organizational management. Leadership influences subordinates, and leaders become responsible for business success or failure. Therefore, to generate changes, strengthen processes, and achieve results, it is necessary to have leaders who adequately manage the change. The present work, after reviewing the related literature, shows a study on the incidence of management and leadership in the management of SMEs in Manta, considering an exploratory, non-experimental and cross-sectional research, through a quantitative study with the application of surveys. The results determine that SMEs know the importance of leadership in staff performance, and success in meeting goals. Communication skills, trust, respect, and motivation increase the guarantee of achieving the expected results.   Keywords: Management, leadership, emotional intelligence, culture of innovation, corporate communication. Jel Codes: M10, M12, M19, M14, M15