J. Calderón; R. Arteaga / Journal Business Science V1. N2 (2020) 15 - 22
Facultad de Ciencias Administrativas. Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí. Manta, Ecuador.
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de las actividades empresariales para hacer frente a las características de los consumidores de las nuevas
generaciones, lo que determina que el auge tecnológico actual ha dotado de empoderamiento a los nuevos
consumidores, dejando de lado su rol sumiso para pasar a ser entes activos en las relaciones comerciales.
Esta demanda de adaptación de los nativos digitales hacia las empresas permite visualizar un futuro en que
los canales de comunicación comercial y los procesos de compra, estarán netamente ceñidos a los medios
en línea, planteando un reto para las empresas, no solo de adaptación tecnológica, sino estratégica, en tanto
el internet le otorga un poder de negociación más alto al consumidor, por lo que las concepciones del
marketing pueden suponer un cambio radical en función del futuro digital de las relaciones comerciales.
Bucovetchi, Slusariuc y Cincalova (2019) plantean el análisis de los nativos digitales como un factor clave
para la innovación organizacional, destacando que las características de estos como consumidores suponen
un riesgo en tanto no se tomen acciones de adaptación, haciendo énfasis en que son los gerentes de las
empresas quienes deben evaluar si toman a esta nueva generación como una amenaza o como una
oportunidad.
Partiendo desde este punto de vista, la innovación resulta de mucha importancia para hacer par a las
demandas de este grupo social que enfoca sus decisiones más cotidianas de acuerdo al uso de internet y
dispositivos móviles, por tanto, no es descabellado considerar que la falta de innovación puede suponer una
amenaza en la supervivencia de las empresas, lo cual pone de manifiesto la importancia de adaptar la oferta
a las características de la demanda actual.
Una de las características previamente analizadas, los nativos digitales post-email, desde el punto de vista
de consumidor, desbancó a una de las estrategias de marketing relacional más aplicadas, el email-
marketing, pues las relaciones con los consumidores actuales están enfocadas en las redes sociales, no solo
como plataforma publicitaria, sino como conexión bidireccional, en donde el consumidor no solo se limita
a revisar estímulos de marketing, sino a crearlos a través de la publicación de sus experiencias.
En este contexto, Piscitelli (2008) indica que “los consumidores y productores de casi todo lo que existe (y
existirá) son los nativos digitales” (p.45), esta ambigüedad de roles no solo está determinada por la brecha
generacional que cada vez más se cerrará y dejará a cargo a los nativos digitales, sino que también se refiere
al rol bidireccional de consumidor y precursor del consumo de las nuevas generaciones.
De esta evolución del rol de los nuevos consumidores surge la característica en ellos de prosumers, que se
conciben como entes partícipes de la relación comercial, que median entre la empresa y el consumidor
potencial, ya sea de forma intencional como de forma pasiva. De acuerdo a Molinillo, Anaya y Liebana
(2020), esta participación activa o pasiva se debe a que una de las características del consumidor nativo
digital se orienta a la importancia que le da a compartir sus experiencias, lo cual, anudado al alcance masivo
que los medios sociales proveen, lo convierten en sujeto de influencia.
En concordancia, una definición de prosumers ajustada a esta investigación es la proporcionada por Halassi,
Semeijny Kiratli (2019), quienes mencionan que:
Los prosumers son consumidores que pasaron de su etapa pasiva a tener un comportamiento activo,
exigente, buscan relacionarse con las marcas, ser escuchados y participar de los procesos de
desarrollo y comercialización haciendo escuchar su voz a través de los medios online con los que
pueden tener un alcance global (p.205).
Profundizando en los temas de influencia, otro de los aspectos de estudio con respecto de los nativos
digitales se centra en las motivaciones como consumidor de los mismos, en este sentido Florenthal (2019)
desarrolló un estudio en 2019 en donde analizaba las motivaciones de consumo de los jóvenes, dividido en
dos grupos, la generación Y y la generación Z, que son generalmente, las que conforman a los nativos
digitales, los hallazgos demostraron que ambas generaciones están más direccionadas al consumo en
función de los estímulos que reciben en las plataformas de medios sociales, diferenciándose en la
preferencia por el emisor. Es decir, los nativos digitales mayores (generación Y) son influenciables por los
estímulos de marca que las empresas direccionan en internet (anuncios en redes sociales, páginas web),
mientras que los nativos digitales más jóvenes (generación Z), son más influenciables a los estímulos de
marca de otros consumidores (influencers, prosumers, reseñas, comentarios).