M. Alcivar, C. Alarco / Journal Business Science 2 (2021) 81 - 96
Facultad de Ciencias Administrativas. Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí. Manta, Ecuador.
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carrera Administración de Empresas en la Uleam sobre la educación virtual, con respecto a su sentir y qué
apreciaciones tienen acerca de la planificación, evaluación, el rol del estudiante y el aprendizaje
colaborativo. En función a que antes era del tipo tradicional con relación a lo presencial y como incide esta
transformación en la visión académica de la carrera de la Facultad de Ciencias Administrativas, que esboza
“generar investigación y emprendimiento para el desarrollo socio-económico del país” y cuya misión es
“formar profesionales idóneos, con una sólida base científica, fomentando el emprendimiento y la
investigación, socialmente responsables con el desarrollo regional y nacional” (Uleam, 2021).
En este ámbito de la virtualidad educativa existen diversos estudios que se han realizado en la región
Iberoamericana acerca de la educación superior y la pandemia. En España, Pedró (2011) exploró como las
universidades reaccionaron ante el COVID-19, con los limitados medios y los impactos por el apresurado
cambio a la enseñanza a mediante la red en los ámbitos pedagógicos, socioemocionales, en la movilidad
académica, considerando los costes económicos, para estudiantes, sus familias y las instituciones de
educación superior. Mientras, en México, Román (2020) investiga sobre el sentir, los obstáculos, las
competencias desarrolladas y los retos reales que ha producido el ajuste de clases presenciales a virtuales
desde la voz de estudiantes, docentes y administrativos.
A nivel nacional, se identifica la evaluación de los efectos e impactos del COVID-19 en la Educación
Superior elaborado por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO, 2020) y con apoyo técnico de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e
Innovación (Senescyt) en la cual mencionan los efectos estadísticamente de la afectación provisión
permanente de Educación Superior Pública y costos adicionales para la prestación de servicios, descripción
de los efectos en el acceso de la población a bienes y servicios; además de estipular las necesidades y
estrategias para manejarlas.
Por lo antes expuesto, esta investigación tiene relevancia social porque se enfoca en el análisis de las
cosmovisiones de los docentes ecuatorianos de la carrera Administración de Empresas debido a que aún
hay escasos estudios acerca de la temática específicamente que engloba el proceso formativo desde lo
virtual. Antes de profundizar con detenimiento, es necesario delimitar cómo conciben algunos autores la
educación virtual, cada uno con diversas perspectivas. Plantea De Luca (2020) que “Las aulas virtuales
como soportes tecnológicos al teletrabajo docente son espacios dónde es posible enseñar de manera ubicua,
omnipresente. No son nuevos espacios ni son los únicos donde se enseña y aprende en la virtualidad, pero
son institucionales”. En este espacio de encuentro, la virtualidad como modalidad de educación augura un
fuerte impacto y fácil aprovechamiento para los centros de enseñanza del nivel universitario, la misma ha
sido integrada al currículo con más éxito del esperado, reconociendo para ello que el soporte tecnológico
es un medio necesario para lograrlo. Para Torres (2003) (citado en Martínez y Hernández, 2013) significa
que:
La educación virtual se concibe como un sistema abierto y permanente fundamentado en un
nuevo enfoque pedagógico que favorece el estudio autónomo e independiente del estudiante;
que propicia, con la ayuda de un cuerpo de tutores profesionales, la autogestión formativa, el
trabajo en equipo en el ciberespacio, la generación de procesos interactivos académicos,
mediados por una acción dialógica: estudiante-estudiante y tutor–estudiante, con soportes
tecnológicos y de comunicación avanzada, con actividades académicas diseñadas para ser
realizadas tanto en el interior como al exterior del campus universitario. (p.295)